營銷支持的手段就是：讓杭州平面設計公司的銷售隊伍更加高效地工作，并且能夠賣出更多的產(chǎn)品和服務。Aberdeen說，這聽上去似乎很容易，但有92%的企業(yè)認為，因為在銷售周期中出現(xiàn)了一些摩擦。許多銷售經(jīng)理都急于協(xié)助他們的銷售隊伍，使用了不正確的營銷支持戰(zhàn)略，從而限制了他們的工作。杭州平面設計公司也許會出現(xiàn)失誤，在問題中加入了一些錯誤的技術，或沒有很好的內(nèi)容或是沒有足夠的引導。您希望在您的企業(yè)中避免陷入這樣的困境嗎？幸運的是，你可以通過執(zhí)行一些戰(zhàn)略來使你的團隊獲得銷售許可。

對你的銷售支持工具包進行評價

可以通過各種方式來促進不良銷售。比如，從技術角度來說，有些銷售經(jīng)理會把顧客關系管理作為首選，因為它善于利用管道追蹤和預測機遇，而非簡單地簡化銷售人員的銷售過程。遺憾的是，幾乎沒有一個客戶關系管理能夠同時實現(xiàn)這一點。要想讓銷售隊伍多賣些東西，就盡量簡化銷售流程。這并不意味著你必須要有最尖端的科技。它涉及到使用合適的技術手段。

有時候，為了達到銷售目的，領導人會集中精力在不正確的內(nèi)容上。為杭州平面設計公司銷售人員提供合適的市場推廣信息，有助于他們了解你的產(chǎn)品和服務對潛在顧客的價值。保證他們能得到他們真正需要的。

訓練也是一項挑戰(zhàn)。我們都知道，實踐是最好的，但經(jīng)過適當?shù)挠柧毢?，杭州平面設計公司將會不斷地改進我們的工作。僅僅依靠角色扮演并沒有減少訓練和指導的時間。盡管經(jīng)常做一些角色扮演會很有用，但是這并不是真實的。如果沒有真實的樣例反饋，你的小組將會錯過很多訓練上的困難。

提高團體技巧

你是否覺得這些爭斗似曾相識？或許，現(xiàn)在應該捫心自問，杭州平面設計公司的營銷支撐戰(zhàn)略到底能不能行得通。如果你覺得現(xiàn)在是升級戰(zhàn)略的時間，可以考慮從四個戰(zhàn)略入手：

1.聰明選擇科技工具

別逼著推銷員用那些不能讓他們多賣的技術。據(jù)InsideSales.com稱，銷售人員只把37%的時間用于創(chuàng)造收入。他們還把10%的時間花在了電子數(shù)據(jù)表上。技術能夠幫助杭州平面設計公司——但是，如果這項技術能讓你的銷售隊伍更有效率和更高的生產(chǎn)率。最終，銷售人員要為他們的業(yè)績承擔責任。不要為了那些對你自己有用的技術特性而犧牲團隊的業(yè)績。

2.讓你的銷售隊伍掌握適當?shù)男畔ⅰ?/p>

Salesforce稱，80%的高業(yè)績團隊的銷售員說，杭州平面設計公司對于超過目標的要求的看法和他們的雇主是一致的。然而，不是一切都一樣。銷售人員必須要能使企業(yè)的價值更容易、更高效地傳達。增加內(nèi)容不等于增加銷售額。別讓你的團隊去背誦一本精心制作的行銷指南，因為你的行銷指南行不通，你要花費你的1/4的預算。

3.努力且機智的練習。

雖然不一定都有這樣的效果，但是當你出席了一次銷售會議之后，你就可以給你最好的建議，然后馬上給你反饋。如果你的隊伍是以電話或者視頻方式進行銷售，那么讓你的隊員把他們的會議記錄下來，然后一同觀看。了解最佳員工的工作情況，協(xié)助杭州平面設計公司其它銷售人員模仿他們的工作。為了節(jié)約時間和最大化工作效率，你可以利用培訓平臺來幫助銷售經(jīng)理更高效地進行培訓。