領(lǐng)導(dǎo)從優(yōu)秀到卓越的十一條方法

1. “大多數(shù)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者一開始都不是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。他們成長為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。隨著杭州品牌策劃公司的需求的增長，你會不惜一切代價擴大你的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？”

2.“利用困難的經(jīng)濟時期雇傭優(yōu)秀的人才，即使你沒有具體的工作。”

3. “我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者要想成就一番大事業(yè)，他們的抱負必須是為了工作和公司的偉大，而不是為了他們自己。”

4. “當(dāng)你覺得需要嚴格管理某人時，你就犯了一個招聘錯誤。最好的人不需要被管理。引導(dǎo)，教導(dǎo)，引導(dǎo)——是的。但管理不嚴。”

5. “實現(xiàn)跨越的杭州品牌策劃公司養(yǎng)成了讓最優(yōu)秀的人才獲得最佳機會的習(xí)慣，而不是他們最大的問題。”

6. “第 5 級領(lǐng)導(dǎo)者將他們的自我需求從自己身上轉(zhuǎn)移到建立偉大公司的更大目標(biāo)中。并不是說第 5 級領(lǐng)導(dǎo)者沒有自我或自我利益。事實上，他們的雄心壯志令人難以置信——但他們的雄心首先是為了這個機構(gòu)，而不是他們自己。”

7. “無論我們?nèi)〉檬裁闯删停绻覀儾粚⒋蟛糠謺r間花在我們所愛和尊重的人身上，我們就不可能過上美好的生活。但是，如果我們將大部分時間花在我們所愛和尊重的人身上——我們喜歡和他們一起坐公共汽車并且永遠不會讓我們失望的人——那么無論公共汽車去哪里，我們幾乎肯定會過上美好的生活。杭州品牌策劃公司從實現(xiàn)跨越的公司采訪的人喜歡他們所做的事情，主要是因為他們喜歡與誰一起做這件事。”

8. 偉大不是環(huán)境的函數(shù)。事實證明，偉大在很大程度上取決于有意識的選擇和紀律。”

9. “花費精力去激勵人們在很大程度上是浪費時間……如果你有合適的人在公共汽車上，他們就會自我激勵。”

10.“考慮一下，魅力既是一種資產(chǎn)，也是一種責(zé)任。你的人格力量會播下問題的種子。”

11.“官僚作風(fēng)的目的是彌補無能和缺乏紀律——如果你一開始就有合適的人，這個問題就會在很大程度上消失。”

總結(jié)5級領(lǐng)導(dǎo)力！

總而言之，根據(jù)杭州品牌策劃公司的說法，使這些 5 級領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的兩個綜合素質(zhì)是堅強的意志和始終保持謙虛的能力。如果你能在組織任期的任何階段培養(yǎng)這些品質(zhì)，你就有更大的機會獲得 5 級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。