實現(xiàn)這一目標的最有效方法是使用客戶成功軟件。有了一個中央的，共享的倉庫，可以處理杭州保健品包裝設計公司 和產品歷史記錄，您的客戶成功團隊可以跟蹤客戶體驗，通過自動化擴展他們的參與度，并根據(jù)經(jīng)過驗證的指標做出決策。它有助于在旅程的每一步提供價值，當客戶實現(xiàn)其目標時，他們更有可能續(xù)簽。

以客戶為中心的經(jīng)濟依靠長期保持互利關系的能力而發(fā)展。反過來，這種能力取決于您努力了解客戶并在正確的時間以正確的方式有效地吸引他們。客戶計劃很重要，這對于杭州保健品包裝設計公司 提高價值和在關鍵客戶中的定位至關重要。它幫助我們與代表最大潛力和機會的客戶協(xié)調資源和活動。我們快要到年底了，每個人都參與了“帳戶規(guī)劃”。這很奇怪，但是幾乎每個組織都在做同樣的事情。帳戶規(guī)劃似乎是年度或半年度的活動。

我們清除了去年的PowerPoint。我們更新客戶計劃中的數(shù)據(jù)，顯示客戶的財務和業(yè)務績效，討論杭州保健品包裝設計公司 的行業(yè)定位和績效，討論他們的策略和優(yōu)先級。我們從他們的年度報告，分析師報告和公開演講中獲取這些信息。有時，我們很少會在帳戶中與客戶討論如何銷售更多產品（而不是客戶來年的優(yōu)先事項和計劃）。

然后，我們會查看帳戶在過去一年中的表現(xiàn)。我們出售的產品，發(fā)展的地方，也許是最新的客戶滿意度策略的結果。我們可能會繪制組織結構圖，以繪制我們與競爭對手的定位/關系。杭州保健品包裝設計公司 可能會確定我們想要結識的新朋友，來年想要探索的新部門。如果我們采用了“基于帳戶的營銷”策略，那么我們將討論將在帳戶中進行的營銷和需求生成程序。不可避免地，這些只是改編自市場營銷以任何方式進行的標準需求生成程序。

杭州保健品包裝設計公司可能會為帳戶增長設定一個目標，該目標始終與我們期望的下一年配額保持一致。我們提出這些計劃，通常會有一些討論。這可能與如何在帳戶中出售一些新產品有關，可能與我們可以在哪里獲得增長有關，可能與帳戶可能存在的問題有關。我們完成了審核，每個人都滿意我們已經(jīng)完成了帳戶計劃，將其歸檔以備明年使用，然后再回到日常工作。